De 16h à 17h30 une délégation composée de 10 agents des 3 résidences et la CGT ont rencontré M. Couvreur DRH et Madame Passavant, Directrice des Résidences. Nous avons dénoncé une nouvelle fois : – Le manque de personnel et ses conséquences pour les agents et les résidents. – Le manque de remplacements. Nous avons exigé le renforcement immédiat du pool de remplacement. La direction s’est engagée à nous répondre rapidement sur ce point.

Les autres revendications que nous avons abordées : – Le droit de grève et les tableaux d’assignations toujours pas respectés. – Le respect des règles statutaires : horaires, respect du planning, 1 dimanche sur 2, 3 semaines de congés d’été… – Le respect des qualifications et l’arrêt des dépassements de tâches. – La stagiairisation immédiate des CDD sur postes vacants comme le prévoit le statut. – Le plan de mise stagiarisation des CDD sur poste de remplacement (2 ans de CDD, 2 ans de précarité c’est trop). N’attendons pas 40 jours de plus pour agir ! POUR GAGNER soyons MOBILISES ! Pour nos conditions de travail, notre santé, notre sécurité professionnelle ! Pour le bienêtre et la sécurité des résidents ! Pour sortir de la précarité !

RASSEMBLEMENT du PERSONNEL de GERIATRIE : TOUS, Lundi 6 mars de 13h à 15h à la Résidence Isabeau de Roubaix.

le tract complet gériatrie nego 3-3 + RIR 6-3

action gériatrie au vert pré le 20 février 2017

ans les suites de la journée de grève du 8 novembre où la mobilisation des agents et des salarié-e-s a été́ importante, la grève reste le seul moyen aujourd’hui pour pouvoir exprimer la souffrance et l’exaspération des personnels des établissements de Santé et de l’Action Sociale au gouvernement.
Les fédérations CGT /FO/ SUD Santé et Action Sociale appellent les agents et les salarié-e-s de nos secteurs d’activité́ à poursuivre et à amplifier l’organisation de la journée nationale de grève et de mobilisation prévue le 7 mars 2017. Elle se traduira par des mobilisations et des manifestations à Paris et en territoires. Nos organisations combattent les choix des politiques publiques actuelles, notamment en matière de Santé du gouvernement qui a comme seul leitmotiv de faire des économies. Ces mesures dégradent les missions et les conditions de travail, la qualité́ de vie des travailleurs ainsi que la prise en charge de la population. Nous exigeons l’abrogation de la Loi Santé, ainsi que le maintien de l’ensemble des lits, des services, des établissements et des emplois.

le tract appel 7 mars

La cérémonie des vœux 2017 était pour le moins inhabituelle. Hors les médaillés, hors les longs discours, le point central était une volonté affichée du Maire pour un retour au dialogue, suite au préavis de grève déposé par la CGT sur les EHPAD/USLD, mais aussi sur les nombreux problèmes existants et qui attendent depuis longtemps une issue :
– Organisation des urgences.
– Avenir du service de neurologie.
– Violence aux blocs opératoires.
– Avenir des agents administratifs et techniques
dans le cadre de la nouvelle maternité.
– Droits des agents sans cesse bafoués, congés,
repos, dimanche…
– Heures supplémentaires à gogo.
– Sous-effectifs.
– Santé des agents.
La liste est longue et s’allonge régulièrement…
La seule réponse : « les partenaires sociaux sont reçus quand ils veulent ».

Reçus oui, mais pour quoi ?
Nous avons besoin d’être entendus sur nos propositions concrètes et non seulement écoutés.
Nous avons besoin d’instances qui vivent et non de chambres d’enregistrement.
Les questions concernant l’hôpital doivent pouvoir être réglées à l’hôpital et non au tribunal administratif.
Le Maire, Président du Conseil de Surveillance, déclare dans son discours : « je souhaite que 2017 soit celle d’un nouveau départ pour l’hôpital de Roubaix ».
Soit, mais cela veut tout dire et rien dire. Quel départ ?
L’hôpital vient de subir de plein fouet le départ du chef de service neurologie. Il faut espérer que le nouveau départ ne sera pas du même acabit.
Dans l’attente, un lourd travail doit être fait sur les risques psycho-sociaux, sur la violence au travail. Il est temps de s’emparer de ces dossiers sans se cacher derrière des pseudos-enquêtes administratives dont le seul but est de jouer la montre.
De l’ASH au chirurgien, nous sommes tous agents hospitaliers et nous sommes tous soumis au même règlement intérieur. Tous les faits de violence doivent être appréhendés avec le même regard, sans complaisance quand le fautif est dans une situation privilégiée. Bien au contraire, au plus haut de la hiérarchie on se doit d’être exemplaire.
Il faut se décider, enfin, à ouvrir le dossier sur l’absentéisme même si les conclusions peuvent gêner.
Le bien-être au travail passe par le respect de toutes les catégories de personnel, à commencer par l’encadrement.
Arrêtons les messages de division, arrêtons les messages antisyndicaux. On ne peut pas prétendre que « le dialogue est permanent » et envoyer régulièrement des messages aux cadres cherchant à dénigrer les organisations représentatives du personnel.

le tract post voeux 17

Sous-effectif, heures sup, pression et maltraitance institutionnelle, Violences aux blocs, réorganisation au marteau aux urgences, misère de la gériatrie, Neurovasculaire sur le fil, contractuels surexploités, cuisine sans cuisinier, sécurité minimum, rappels, congés, burnout, TMS, dépression qu’attendons-nous pour relever la tête ?

Une boîte par service ? Tous les services ? Toutes les catégories ? Tous les agents ? On ne sait pas. Ce que l’on sait c’est que des directeurs passent des nuits pour distribuer les chocolats fourrés dans les services. Au tarif horaire du directeur, ça fait cher les chocolats. Craignant une action des personnels, le directeur avait décidé de l’opération chocolat, une opération digne des grandes heures du paternalisme. Une boîte de chocolat, une tape dans le dos et c’est reparti pour un an de galère ! MERCI PATRON ! (suite dans le tract)

le tract en entier chocolat voeux

Vœux, pas de vœux ? Il aura fallu l’insistance du Maire de Roubaix pour que la direction organise les traditionnels vœux au personnel le 30 janvier, car sinon, nada pas de vœux.

Apparemment les « décideurs » n’ont pas digéré les citrons des vœux 2016. Il faut dire que la direction est dans la tourmente et dans la crainte de tout mouvement social à l’Hôpital.

Car les raisons de la colère fermentent depuis 7 ans et ce n’est pas une boîte de chocolat ( d’autant qu’il n’y en a pas pour tout le monde) qui effacera le passif de la direction.

Liste non exhaustive des raisons de la colère :

• 45 postes supprimés en gériatrie et depuis rien ne va plus (voix du nord du 24-1-17).

• U rgences : réorganisation au marteau et sanction des agents qui ne sont pas d’accord.

• Urgences : 6 mois de bagarre avec la direction et l’intervention de l’inspecteur du travail pour que l’expertise, pour risque grave, votée à l’unanimité par le CHSCT soit mise en place. Pendant ce temps les agents subissent.

• Neuro-vasculaire : Union sacrée au sommet contre le chef de service, celui-ci écoeuré quitte l’hôpital, remettant en cause, quoi qu’en dise la direction, l’activité du service.

• Blocs opératoires : depuis des années, violences, insultes, menaces, harcèlement. Le couvercle s’ouvre enfin et l’on découvre que le problème est dantesque. L’omerta n’a fait que conforter la situation délétère. A force d’avoir fait l’autruche, la direction pourra t’elle éviter l’explosion et les retombés sur la sacrosainte image de l’Hôpital ?

• L’avenir des agents administratifs et des techniques (électriciens, sécurité…)

• Contractuels : durée aléatoire des CDD, malléables, exploitables, ils sont mis à toutes les sauces et en perpétuelle période d’essai. Selon la réglementation, un contractuel sur un emploi vacant doit être stagiairisé, c’est un combat de la CGT.

• Heures supplémentaires : (+ de 100 000 heures) et ça monte, on atteint des sommets, ça use et c’est autant de postes en moins.

• Les droits des agents sans cesses bafoués, congés, repos, dimanche…

• Sous effectif : ça touche tous les services, tous les secteurs, les soins, les techniques, les administratifs et tous les grades de l’ASH au cadre sup, ça crée des conditions de travail délétères, des risques d’erreurs et de maltraitance, des tensions entre le personnel, cela à, quoiqu’en dise la direction, un impact négatif dans la prise en charge des patients et des résidents.

• Santé des agents : elle s’est fortement dégradée, TMS, risques psychosociaux, burn out, dépression. Un courrier du médecin du travail a alerté la direction. Le CHSCT n’a de cesse de dénoncer les mauvaises conditions de travail et l’impact sur l’état de santé des personnels, augmentation de l’absentéisme pour maladie à l’appui.

• Remplacements : à 18 heures, on vous appelle pour dépanner votre service ou un autre le lendemain à 6h30, pire vous êtes en après midi, à 16 heures on vous dit de rentrer chez vous pour assurer la nuit, ou bien on vous rappelle sur vos CA et c’est comme ça tout le temps, et si vous n’êtes pas d’accord on saura éventuellement s’en rappeler aux notations.

• Malheureusement c’est loin d’être complet et vous saurez compléter.

La gestion actuelle de l’Hôpital prépare t-elle au mieux son intégration dans le G10 (groupement des Hôpitaux de Lille métropole/versant Nord-Est/Flandre intérieure) ? On peut fortement en douter !

La CGT vous invite à ARRETER ce JEU de MASSACRE.

VENEZ nombreux aux vœux lundi 30 janvier à 17h au self Barbieux

Il est temps que le personnel sorte de sa réserve.

Ce rassemblement est couvert par le préavis de grève de la CGT ->.

C GT des Hospitaliers de Roubaix, poste 2913.

le tract tract voeux 2017

Le personnel s’est rassemblé lundi 23 devant le VERT PRE pour dénoncer :

L a maltraitance institutionnelle ! Le sous-effectif ! Les rappels intempestifs ! Les heures supplémentaires à gogo ! Les dépannages à l’arrache 8 ! Les conditions de travail INSUPORTABLES ! Le travail à la chaine ! la dévaluation du travail ! La pression et le stress permanent ! Etre malade du travail ! Les burn-out, Les TMS, les dépressions ! L’individualisation du travail et la casse les équipes ! La vie de famille décousue et désagrégée à cause du travail !

A l’unanimité la grève a été reconduite jusqu’à la satisfaction des revendications !

Avec la même détermination les agents ont voté l’action aux vœux du directeur lundi 30 à 17h à Barbieux !

La presse s’est fait l’écho de ce mouvement :

NORD ECLAIR : http://www.nordeclair.fr/30996/article/2017-01-23/les-agents-du-pole-geriatrie-en-greve-est-creve-n-en-peut-plus

La VOIX DU NORD : http://www.lavoixdunord.fr/108022/article/2017-01-23/en-greve-les-agents-du-pole-geriatrie-denoncent-leurs-conditions-de-travail

Grand Lille TV : https://www.youtube.com/watch?v=Lsl8ClAiSLQ#t=28

La 1ere victoire vient de tomber, après des années de mutisme la direction accepte enfin d’engager des négociations (c’est une obligation dans la Fonction Publique).

Cette réunion se déroulera lundi à 10H30.

La CGT demande que cette réunion se déroule au plus prés des agents et propose que celle ci ait lieu au VERT PRE. Nous demandons également que la délégation des personnels en lutte avec la CGT soit composée d’une dizaine de personne.

Il est hors de question pour la CGT de suspendre la grève en attendant cette réunion 2 semaines après le dépôt du préavis, il s’agit peser sur le rapport de force avec la direction et les tutelles pour obtenir des résultats à la hauteur des attentes du personnel.

Lundi nous serons fixés sur la volonté de la direction de sortir du cercle vicieux dans lequel les agents se trouvent depuis la suppression de 45 postes en gériatrie.

Ne lâchons rien !

La CGT appelle tous les agents, statutaires et contractuels au rassemblement pour les vœux du directeur : 

Lundi 30 janvier, TOUS devant le self de Barbieux à 17h !

le tract (gériatrie appel au voeux)

« La CGT ferait la chasse aux cadres de l’Hôpital », voilà en résumé l’accusation de l’administration. C’est une vieille litanie visant à discréditer vos représentants.
Tout cela parce que « bizarrement », éléments factuels à l’appui, la CGT défend un cadre contre une cabale de sa hiérarchie.
La hiérarchie d’un cadre de santé va du cadre sup jusqu’au directeur de l’Hôpital en passant par le directeur des soins et le DRH, et bien entendu cette haute hiérarchie accuse la CGT de s’en prendre au cadre sup et se faisant nous accuse d’en faire un bouc émissaire.
Mais qui est à l’origine des problèmes ?

…

le tract Procès de la CGT au crps

Le nouveau sport national du capital, du gouvernement
et des dirigeants des secteurs privés et publics
Ils s’appellent :
Mikael, Reynald, Jean-Yves, Nicolas, Jean-François Emanuel et Hassan.
Après avoir été condamnés en première instance à 24 mois de prison dont 9 mois fermes,
ces 8 salariés de Goodyear Amiens nord ont été jugés en appel ce 11 janvier à :

• 12 mois de prison avec sursis, inscription au casier judicaire et 5 ans de mise à l’épreuve pour 4 d’entre eux.
• 3 mois de prison avec sursis, inscription au casier judicaire et 5 ans de mise à l’épreuve pour 2 d’entre eux.
• 2 mois de prison avec sursis, inscription au casier judicaire et 5 ans de mise à l’épreuve pour l’un d’entre eux.
• 1 seul a obtenu la relaxe.

…

le tract goodyear

La cgt vient de réitérer sa demande de protection de témoins dans une affaire opposant un cadre à son cadre supérieur. Dans une ordonnance du 16 décembre (affaire jugée en référé en attente de jugement de fond), le tribunal administratif de Lille a donné raison à l’agent plaignant qui dans le mémoire présenté par son avocat faisait état d’un lien entre son licenciement et le fait qu’il n’ait pas pris fait et cause pour son cadre supérieur dans une affaire opposant son cadre à son cadre supérieur.

le tract tract-temoins-20-12-2016

Article intéressant sur le site de la CNRACL