Le principe de la fonction publique hospitalière est une embauche sous statut, après concours. Néanmoins, l’embauche en CDD, CDI s’est considérablement développée. Notre action en 2017 vis-à-vis des emplois précaires a permis de régler de nombreux problèmes et a obligé la direction à fixer des règles.

Voir notre tract de 2017 :

CDD, la double peine

La règle en usage sur l’hôpital, décidée par la direction, même si elle est en dehors des clous :

• Pas plus d’un an en CDD sur poste vacant
• Passage en CDI au bout d’un an
• Passage stagiaire au bout d’un an en CDI
• Titularisation au bout d’un an de stage

Cette règle en vigueur met en place une précarité dans notre établissement, il faut 3 ans pour être titulaire. De plus, cette règle, choisie par la direction est souvent contournée :

• Vous êtes en CDD mais  « Vous n’êtes pas sur un poste vacant » : solution de facilité, avec le nombre de départs en retraite chaque année, il y a assez de postes vacants pour tous les CDD. On doit vous proposer un poste vacant, même si c’est dans un autre service. Après si vous préférez faire des remplacements dans votre service, cela doit être votre choix !
• Vous êtes en CDI mais on vous oppose le fait qu’il faut attendre le prochain concours. C’est une façon pour la direction de vous garder le plus longtemps possible en CDI. Il est possible de mettre autant de place au concours que de CDI existants. De plus, certains métiers (aide-soignant, infirmiers, …) ne sont pas soumis à un concours mais à un diplôme. D’autre sont soumis à un « concours sur titre », qui est très simple à organiser (adjoint administratif, ouvrier, ASH, …).

Nous avons posé, à nouveau, la question des emplois précaires au prochain CTE (comité technique d’établissement).

Aidez-nous à mieux connaitre le nombre de situations précaires en remplissant

Même de manière anonyme, le questionnaire en ligne à l’adresse

http://www.medecinelibre.org/cgt/vitefait_prog/RQ_20200910092152813_prog

ou accessible directement à partir de votre smartphone avec le Flashcode en haut du tract.

N’hésitez pas à nous contacter directement par mail ou téléphone

Vous êtes titulaire, vous êtes aussi concerné :

Si vous connaissez quelqu’un en CDD ou CDI à l’hôpital,

soit dans votre service, soit dans votre entourage,

demandez-lui de remplir notre questionnaire afin de nous permettre de l’aider

La question sera abordée lors de notre réunion d’information le :

1^er octobre, de 13h à 16h, amphi de Barbieux « 

Très chers collègues.

Le passage à des roulements horaires en 12 heures est dans beaucoup de têtes et dans beaucoup de discussions actuellement. A la CGT des hospitaliers de Roubaix, nous le savons. Et  pour certains d’entre nous, nous le vivons.

Nous vous proposerons, dans les semaines à venir différents documents afin que, tous et toutes, vous puissiez y réfléchir posément.

Aujourd’hui, nous allons aborder la question des grilles horaires. Pour cela, nous allons étudier les roulements de nuit.

Pourquoi ? Parce que c’est un roulement fixe QUI CONCERNE TOUT LE MONDE. De jour comme de nuit vous le verrez.

Voir le tract en version intégrale

Jeudi 28 août le CHSCT et le CTE ont été amenés à donner leurs avis sur l’ouverture de l’
UNITE de MEDECINE POLYVALANTE POST URGENCES (UMPPU).
La présentation du projet de l’UMPPU (service qui doit s’ouvrir le 31 août) nous pose problème sur la question de l’effectif calculé pour l’ouverture de ce service (la maquette) et l’effectif réel alloué à cette unité.
Ce projet de création d’un nouveau service a globalement notre approbation car il répond à un besoin pour l’Hôpital et devrait permettre une meilleure prise en charge des patients.
Néanmoins comment accepter, dans ce service ouvert 7 jours sur 7 et H24, que la maquette n’intègre pas un poste de brancardier et un poste d’ASH le weekend et les jours fériés ?
Quant aux effectifs réels ils sont inférieurs à la maquette présentée :
Maquette Effectifs réels du service
6,1 IDE 6 IDE
6 AS 6 AS
1,3 ASH 1 ASH
L’explication de la direction est que c’est le pôle CHIR/Urgences qui compensera le sous-effectif.
C’est de mémoire, la première fois que l’on nous présente un effectif réel inférieur à la maquette.
Congés formation, congés maladies courts, récupérations, CA/RTT, heures syndicales, c’est le pôle qui compensera !
Sauf que le Pôle n’en aura pas les moyens sans taper dans les effectifs des autres services en tension.
Jusqu’où la direction ira-t-elle dans la politique de sous-effectif programmé ? Les budgets ne sont pas à la hauteur des besoins certes, mais là on a franchi un cap, on marche carrément sur la tête.
Malgré la demande insistante de la CGT, le président a refusé de dissocier le vote du projet UMPPU en 2 votes

• Un vote sur la maquette et l’effectif réel
• Un vote sur le reste du projet.
  Cela aurait permis à vos représentants de s’exprimer favorablement pour l’ouverture de cette unité et de rejeter sa partie néfaste pour les agents et les patients.
  Dans ces conditions le CHSCT (comité d’hygiène, sécurité et conditions de travail), qui a siégé avant le CTE, s’est majoritairement abstenu sur la globalité du projet.
  Quant au CTE (comité technique d’établissement) qui n’a eu aucune autre précision de la direction sur l’incohérence du calcul de la maquette et sur l’effectif réel sous évalué, a, après une suspension de séance demandée par la cgt, voté à l’unanimité contre le projet.
  Ce vote est la conséquence directe du refus de la direction de permettre à vos représentants de prendre position clairement sur le projet.
  Il aurait été absurde de voter pour un projet qui sera manifestement en sous-effectif et dont les effectifs réels sont inférieurs à la maquette.
  L’instance CTE traite des questions financières, des effectifs, de la formation…. C’est donc en toute logique que le CTE a donné un avis négatif sur un projet qui présente un déficit en effectif aussi flagrant.
  Vous voulez que ça bouge ? Rejoignez la CGT !

La cgt des hospitaliers de Roubaix organise une réunion d’information de tout le personnel (syndiqués et non syndiqués). L’occasion de débattre, ensemble, de tous les problèmes, locaux et nationaux. L’occasion de faire le point sur tous les différents problèmes des services. La crise du COVID nous a obligés à annuler notre précédente réunion et beaucoup d’entre vous se posent des questions sur l’hôpital de demain.

Discutons ensemble, syndiqués (quelle que soit l’appartenance syndicale) et non syndiqués, sans polémiquer sur le verre à moitié plein ou à moitié vide. Les avancées ne se font pas à coup de stylo, mais par l’information et la mobilisation au quotidien.

Nous avons pris notre responsabilité sur cette information au quotidien, en étant à vos côté pendant toute la période COVID (6 tracts entre avril et juin, interventions régulières auprès de la direction pour remonter les problèmes, grosse manifestation avec les médecins dès la sortie du confinement). Les évolutions se gagnent ensemble.

Si le gouvernement se félicite d’un accord majoritaire, les problèmes de l’hôpital sont loin d’être résolus. Derrière l’arbre des 183 euros se cache la forêt des mesures de restriction budgétaire au quotidien. La loi de financement de la sécurité sociale, votée en octobre, pourrait mettre un terme à toutes nos espérances.

Le « gain » de 183 euros, en mars 2021, loin de nos revendications communes d’une augmentation de 300 euros dès juillet 2020, doit renforcer en chacun d’entre nous l’assurance que nos revendications sont légitimes et qu’il reste encore des combats à mener.

Nous aurons un supplément de salaire de 1182 euros entre juillet 2020 et juin 2021, nous  demandions 300 euros, soit 3600 euros dans la même période… Alors gain de 1182 euros ou perte de 2418 euros? Les appréciations  peuvent diverger en fonction de l’implication de chacun dans les luttes. Toujours est-il que, si seules les discussions dans l’ambiance feutrée d’un bureau ministériel pouvaient faire plier le gouvernement, ça se saurait depuis longtemps.

Ne prenons pas cette augmentation comme un « solde de tout compte », n’acceptons pas les mesures rétrogrades inscrites dans le protocole.

La possibilité de signer des accords locaux dérogatoires au code de la santé publique doit nous renforcer au « tous ensemble », par la discussion avec les salariés.

Si la CGT des hospitaliers de Roubaix, majoritaire, a, à elle seule, la possibilité de signer ou non ces protocoles d’accord, notre poids, nous le devons à chacun d’entre vous et nous continuerons à vous associer, service par service, comme nous le faisons depuis des années.

La suppression de la prime de service, remplacée par une « prime au mérite », la mise en place de l’annualisation du temps de travail, la fermeture de lits et de services, remplacés par des unités temporaires, le refus d’embaucher le personnel nécessaire au fonctionnement de nos hôpitaux, toutes ces mesures néfastes nous ont contraints à ne pas signer le protocole Ségur.

Notre combat pour la reconnaissance de l’hôpital public ne s’arrête pas à la signature d’un brouillon, déjà critiqué, même par les signataires. Nous continuerons notre combat pour cette reconnaissance.

Personnel médical ou non médical, dès à présent, réservez votre premier octobre,

de 13h à 16 h pour participer à notre réunion d’information (amphithéâtre Barbieux)  

Syndiqué à la CGT ou non, votre participation à une réunion d’information est un droit.

Le temps de participation est reconnu comme du temps de travail.

Ce que les collectifs et organisations syndicales en action demandaient	Ce que les organisations signataires ont accepté (CFTD, FO, UNSA)
300 euros dès juillet 2020 pour l’ensemble des personnels	90 euros à partir de septembre mais payés au plus tôt en janvier 2021 puis 93 en mars… Pas un centime en 2020
Plan d’emploi de 100.000 agents à l’hôpital public, 200.000 en EHPAD	7.000 postes supplémentaires, embauches sur les 8.000 postes déjà vacants, soit une annonce de 15.000 emplois
Arrêt des fermetures de lits et d’hôpitaux	Nada
Résorber l’emploi précaire	Lancement d’une « étude d’impact »
Intégration des primes pour le calcul de la retraite	Groupe de travail sur les primes. Suppression de la prime de service remplacée par une « prime au mérite »
Embaucher assez de personnel pour arrêter les rappels intempestifs	Mise en place de l’annualisation du temps de travail, monétisation des heures supplémentaires, réduction à 11h du temps de repos quotidien. Rappel à la demande, « au volontariat ».
Harmoniser les règles de gestion des hôpitaux au niveau national	Mise en place de protocoles d’accords locaux qui pourront être dérogatoires
Améliorer les conditions de travail	Suppression des CHSCT

Les belles promesses du Président de la République se sont évanouies dans le Ségur de la santé. La signature du protocole d’accord par des organisations syndicales représentant, aux dernières élections la moitié du personnel, le suivi de ce protocole réduit aux organisations signataires, pourrait, générer de nouvelles surprises.

Aucun financement réel n’est prévu à ce jour, tout est renvoyé en octobre à l’examen de la loi de financement de la sécurité sociale et toutes les belles annonces pourraient se métamorphoser en peau de chagrin.

La CGT a consulté le personnel, 80% du personnel considère qu’il ne fallait pas signer !

Certes, pour chacun d’entre nous, les 183 euros d’augmentation, c’est toujours bon à prendre… Mais c’est très loin de la demande unitaire de 300 euros et encore plus de la surenchère à 400 euros demandée par certaines organisations syndicales.

Les revendications des médecins ont été traitées avec la même négligence et on peut s’inquiéter de plus en plus de l’attractivité de l’hôpital.

SÉGUR DE LA SANTÉ DONNEZ VOTRE AVIS

spécial 4 pages sur le Ségur de la santé

289, c’est le nombre d’usagers, de médecins, d’agents de tous les métiers, de toutes catégories qui ont participé au rassemblement le 16 juin devant Victor Provo de 12h30 à 14h00 et signé la pétition. Nous étions probablement plus de 300.

Forte mobilisation pour défendre l’hôpital dans un climat festif alternant les prises de paroles et les chansons. La chanson des médecins, mais aussi la chanson de l’HDJ onco-médecine.

Plusieurs milliers de blouses blanches ont ensuite manifesté à Lille.

Tous se retrouvent sur des revendications simples :

• embauches immédiates
• augmentations des salaires
• arrêt de fermetures de lits

Pour ceux qui n’ont pu assister à la manifestation, vous pouvez regarder les vidéos sur notre site :

vidéos du 16 juin 2020

Article dans la Voix du Nord  et vidéo du Docteur Lepeut :

https://www.lavoixdunord.fr/765745/article/2020-06-16/roubaix-il-faut-une-prise-de-conscience-pour-l-hopital-public

Le piétinement des négociations du Ségur de la santé nous fait craindre le pire.

Une nouvelle journée d’action le 30 juin 2020.

14h30 Agence Régionale de Santé

556 Avenue Willy Brandt Lille

Durant toute la période, nous avons été à vos côtés, pour remonter vos informations, vos craintes, vos exigences.

Nos militants se sont investis, tant ceux qui ont temporairement arrêté l’activité syndicale pour être auprès de nos patients, que ceux qui ont continué, avec des moyens réduits à assurer votre écoute et votre défense.

Prime COVID, la cacophonie, suite

Publication du « Décret n° 2020-698 du 8 juin 2020 modifiant le décret n° 2020-568 du 14 mai 2020 ». Celui-ci exclut les EHPAD et USLD de la prime. Comme on dit chez nous, « ch’est l’curé d’Chérin qui donne et qui r’prin ».

La CGT se battra pour reconnaitre le fabuleux travail de nos collègues qui ont permis à nos résidents d’être préservés. Un décret spécifique EHPAD serait en préparation, la prime serait du même montant.

Attendons la sortie de ce décret, on ne sait jamais ! Cela montre surtout les problèmes de gestion au plus haut niveau de l’état.

Une raison de plus d’être dans toutes les actions le 16 juin !

Prime grand âge

Suite à notre intervention, les aides-soignants sur postes aménagés auprès des résidents, exclus dans un premier temps,  bénéficieront, eux aussi, de la prime grand âge. Seuls les AS reclassés sur des fonctions administratives en sont exclus.

Le problème se pose néanmoins pour les agents relevant des grilles ASH qui œuvrent aussi au bien-être de nos résidents. Le combat continue.

12 heures – pour certains services ce n’est plus possible

La direction a choisi de prolonger les 12 heures jusqu’à la fin de l’été. Nous interviendrons sur chaque demande majoritaire des personnels, service par service, pour négocier le retour à la normale avant cette date.

Services techniques et administratifs

Un hôpital c’est un ensemble de corps de métiers. Il faut souligner l’engagement de tous les personnels oubliés pendant la crise. Il faut le crier haut et fort :

AUGMENTONS TOUS LES SALAIRES

90 agents testés positifs au COVID (sur 649 agents testés). Qu’en aurait-il été si nous n’étions pas intervenus régulièrement pour demander des EPI ?

Brouhaha chez les AMA

Après la fonction unique mise en place à la maternité, puis en pédiatrie, c’est le changement de secrétaire coordonnatrice en N+1. « N+x : concept algébrique désignant un être humain en fonction de sa position hiérarchique. Objectif : mesurer la distance. A opposer au N-1 « corvéable à merci et interchangeable » » (source www.capital.fr).

Ce passage au cheffaillon échangeable, au fusible qui contre quelques privilèges acceptera de faire passer des mauvais coups, ne fera que nuire à la bonne organisation du travail. Dans l’action le 16 juin !

Préparons l’après

Un changement profond est demandé dans nos hôpitaux, imposons ce changement en participant massivement aux actions du 16 juin. Je n’attends rien des autres, j’agis !

Nous vous invitons à faire 1h de grève le mardi 16 juin 2020 et à descendre devant Victor Provo, extérieur privilégié, un lieu de repli est envisagé en cas d’averses.Afin d’appliquer les gestes barrières et les règles de distanciation sociale et de permettre à chacun d’être présent, le rassemblement sera étalé entre 12h30 et 14h30, avec prise de parole toutes les demi-heures. Allez signaler votre présence auprès de nos représentants et surtout, venez masqués.

Nous sommes le syndicat de toutes les catégories de personnel, médical et non médical, se syndiquer, c’est un droit, se syndiquer c’est participer

Journée d’action intersyndicale

le 16 juin 2020

La situation est inédite en France, alors que depuis plus
d’un an, les personnels hospitaliers médicaux et
paramédicaux sont en grève pour réclamer une
revalorisation salariale, l’arrêt des fermetures
d’établissement et de lits, la crise que nous avons vécu
a fait prendre conscience à la population que nous
avions raison.
Sur Roubaix, les actions du personnel médical et de la
CGT des 14 novembre 2019 et 14 février 2020, la grève
des urgences, de la maternité, des manipulateurs radio
ont porté très haut ces revendications, cette volonté
d’être reconnu et d’avoir les moyens pour soigner.
Le Ségur de la santé, à peine commencé semble faire
pschitt et aucune proposition gouvernementale ne
prend en compte les promesses faites au plus haut de
l’état.
Ne nous laissons pas endormir, ne nous contentons pas
d’applaudissements, de mercis, de médailles. Montrons
ensemble que cette fois-ci nous irons jusqu’au bout.

La cgt des hospitaliers de Roubaix appelle l’ensemble
des personnels, médicaux et non médicaux à
manifester sa colère dans le cadre de l’action unitaire
nationale (communiqué au verso).

Afin d’appliquer les gestes barrières et les règles de distanciation sociale, nous
vous invitons à faire 1h de grève le mardi 16 juin 2020 et à
descendre dans le hall de Victor Provo. Afin de permettre à chacun d’être
présent, le rassemblement sera étalé entre 12h30 et 14h30, avec prise
de parole toutes les demi-heures, nous invitons le personnel, à ne pas rester
plus d’une demi-heure dans le Hall de VP, à aller signaler sa présence auprès de
nos représentants et surtout, à venir masqué.

Prime COVID, la cacophonie

Après avoir laissé bruiter le fait que les départements du Nord et du Pas de Calais ne seraient pas éligibles à la prime COVID, sous la pression des personnels et de l’ensemble de leurs élus, le gouvernement a annoncé par Twitter qu’il faisait marche arrière.

Aujourd’hui la démocratie ne se conjugue plus à l’assemblée nationale mais sur Twitter, aux USA comme en France.

Nos ministres semblent oublier que les annonces se font au journal officiel. Le décret pour la prime COVID est enfin paru, trop tard pour la paye de mai. Et, pour une fois, le nombre d’exclusion est réduit. Bénéficieront de la prime de 1500 euros tous les personnels.  Cette prime est réduite de 50% pour une absence de 15 jours entre le 1er mars et le 30 avril 2020, nulle au bout de 30 jours d’absence. Ne sont pas comptabilisés comme absences les CA, RTT, Récup, accident de travail, maladie professionnelle et maladie COVID.

Négociations salariales tendues mais une médaille

On pouvait croire à des négociations salariales ouvertes.

Basta ! C’est avant tout la remise en cause des 35 heures qui est sur la table. Travaillez plus pour gagner plus !

Tout se terminera par une médaille pour les soignants : Or, Argent, Bronze, certainement en fonction de la catégorie A, B ou C. Macron ne va pas nous augmenter notre taux horaire mais il nous remercie ! « C’est avec des hochets que l’on mène les hommes ! » (Napoléon 1^er)

Journées de 12H, la fatigue se fait sentir

Nos collègues passés en 12 heures dans les services aigus n’en peuvent plus. Alors que la situation s’est calmée, il devient urgent de revenir aux horaires normaux. Comment comprendre que certains collègues travaillent jusqu’à 5 nuits de 12 h sur 7 jours consécutifs. Fin des 12 H au 1^er septembre.

Soyez nuls

Alors que la cadre sup’ des blocs a redéployé en priorité les agents s’étant opposé à ses mauvais coups, la direction prétend que s’ils ont été déployés, c’est que ce sont les meilleurs.  Pour suivre le même raisonnement, nous proposons de redéployer la meilleur cad’ sup dans les plus brefs délais.

Masques FFP2

Toujours pas de masques FFP2 pour tout le personnel, selon les bruits qui courent les médailles arriveront avant. On ne sait malheureusement pas si elles protègent contre le COVID.

83 agents testés positifs au COVID (22 % du personnel testé). Notre hôpital, comme tous les hôpitaux a versé un lourd tribu à cette « guerre » ou le Président a envoyé ses troupes sans armes.

Télétravail

Alors que le gouvernement souhaite que le télétravail puisse continuer jusqu’à fin mai, la reprise s’est organisée à marche forcée. Recherche-t-on des nouveaux clusters COVID ?

Selfs, cuisines…

Suite à notre intervention en CHSCT, le personnel des cuisines a été équipé de masques plus efficaces, les selfs équipés de plexiglas ainsi que tous les services d’admission.

Horaires d’été aux urgences

Alors que la crise semble s’estomper, les personnels réaffectés aux urgences disparaissent. Les roulements prévus pour l’été, pour compenser les manques d’effectifs sont inadmissibles.

Se syndiquer, c’est ne pas se laisser faire

Notre organisation, grâce à tous ses militants, à tous ses syndiqués vous a accompagné durant la crise en utilisant tous les relais possible. L’après sera le moyen de gagner ensemble un hôpital plus juste. La CGT c’est le syndicat de toutes les catégories de personnel, médical et non médical, se syndiquer, c’est un droit, se syndiquer c’est participer.

Journée d’action intersyndicale

le 16 juin 2020