Le 23 mars 2017 à 8h30,

tous dans la cour de Barbieux.

Allô,allô Guillaume!
Quelles nouvelles ?
Absente depuis quinze jours,
Au bout du fil
Je vous appelle
Que trouverai-je à mon retour ?
Tout va très bien, Madame la Directrice
Tout va très bien, tout va très bien.
Pourtant, il faut, il faut que l’on vous dise,
On déplore un tout petit rien :
Un incident, une bêtise,
Un chirurgien en pleine crise
Mais, à part ça, Madame la Directrice
Tout va très bien, tout va très bien.

Allô, allô Catherine !
Quelles nouvelles ?
Un chirurgien en crise chez moi
Expliquez-moi
Amie fidèle,
Comment laisser faire cela

Cela n’est rien, Madame la Directrice,
Cela n’est rien, tout va très bien.
Pourtant il faut, il faut que l’on vous dise,
On déplore un tout petit rien :
Un médecin
Va nous quitter
Il ne peut plus vous supporter
Mais, à part ça, Madame la Directrice
Tout va très bien, tout va très bien.

Allô, allô Hélène !
Quelles nouvelles ?
Un médecin Va nous quitter
Expliquez-moi
Cadre modèle,
Comment cela s’est-il passé ?

Cela n’est rien, Madame la Directrice,
Cela n’est rien, tout va très bien.
Pourtant il faut, il faut que l’on vous dise,
On déplore un tout petit rien :
Une longue grève
En gériatrie
On sait pas quand elle s’ra finie
Mais, à part ça, Madame la Directrice
Tout va très bien, tout va très bien.

Allô, allô Mustapha !
Quelles nouvelles ?
Une longue grève en gériatrie !
Expliquez-moi
Car je chancelle
Comment cela s’est-il produit ?

Eh bien ! Voila, Madame la Directrice,
L’personnel ne veut plus trimer
Les chocolats n’ont pas sauvé la mise
L’personnel veut être respecté

Et il vous attend de pied ferme
À l’entrée du prochain conseil
Car il y a l’feu à l’hôpital
Le ras-le-bol est général
Ça craque dans tous les services
Il y a pas que les bénéfices
Alors écoutez les agents
Entendez le mécontentement

Mais, à part ça, Madame la Directrice
Tout va très bien, tout va très bien.

 
Sur l’air de « tout va très bien »

 
https://www.youtube.com/watch?v=T5WdpSPeQUE

le tract en PDF positive attitude

Le Conseil de Surveillance est l’instance la plus haute de l’Hôpital de Roubaix : Y siègent les élus politiques, Mairies, Conseil départemental, Métropole Européenne de Lille, ARS, Sécurité Sociale, Représentants des Usagers, Représentants de la CME, Représentants du personnel non médical. La presse sera présente.

Si l’on veut débloquer la situation, il est impératif que le personnel soit présent et nombreux. SANS VOUS RIEN N’EST POSSIBLE !

• VIOLENCES aux Blocs opératoires
• Eviction du chef de service de Neurologie
•  Remplacements en gériatrie 1 absence sur 2 n’est pas remplacée alors que 365 jours/an le personnel est en effectif minimum
• Précarité et contractuels : 2ans mini en CDD, alors qu’au CHRU de Lille c’est 4 mois.
• Suppression de postes à la nouvelle maternité à 1 mois ½ de l’ouverture, des agents ne savent toujours pas le poste qu’ils occuperont dans la nouvelle organisation
• Suppression de 8 postes au service sécurité
• Dans tous les services : Les conditions de travail détériorées. Plannings, horaires, temps partiels, restrictions médicales, non respectés. Pressions malsaines permanentes. Calcul de la charge de travail et des effectifs à la calculette. Dimension humaine de l’Hôpital niée par les méthodes de management.

AGIR pour ne plus Subir !

Grève et Rassemblement Jeudi 23 MARS à 8h30 Jeudi 23 MARS à 8h30 MARS à 8h30

TOUS au CONSEIL de SURVEILLANCE Dans la cour de BARBIEUX,

devant l’Administration Générale.

tract 2 23-3-17

Les atermoiements de la direction de l’Hôpital de Roubaix, l’inaction des tutelles et le renoncement des élus politiques vis à vis de la santé de leurs concitoyens et de l’Hôpital Public ne font que renforcer la détermination des agents de nos 3 résidences de Gériatrie. Le personnel s’organise pour vous mettre, la direction, l’ARS, les élus et gouvernement devant ses responsabilités. L’hôpital doit sortir de son fonctionnement actuel qui ne garantit ni la sécurité ni la continuité des soins. Nos responsables ne pourront pas indéfiniment se cacher derrière leur petit doigt face à la maltraitance institutionnelle organisée vis à vis des résidents et du personnel. Il est tout simplement impossible de continuer comme ça et les familles de résidents font le même constat : Il manque trop de personnel pour que les résidences soient réellement des lieux de vie. La déshumanisation des résidences les inquiète et ils voient très vite que la qualité de la prise en charge de leurs parents est très éloignée de l’image véhiculée dans les plaquettes publicitaires de l’Hôpital. Les personnes âgées ne sont pas admises dans une structure de gériatrie hospitalière par hasard. Ce sont des personnes en très grande dépendance, avec tout ce que cela recouvre. Ce sont des personnes en état de faiblesse et ils ont droit à la dignité et ce n’est plus le cas,

OUVREZ LES YEUX !

Le tract complet tract 1 CSurveillance 23 mars CGT DES HOSPITALIERS DE ROUBAIX

AGIR pour ne plus Subir !

Grève et Rassemblement Jeudi 23 MARS à 8h30

TOUS AU CONSEIL de SURVEILLANCE 

De 16h à 17h30 une délégation composée de 10 agents des 3 résidences et la CGT ont rencontré M. Couvreur DRH et Madame Passavant, Directrice des Résidences. Nous avons dénoncé une nouvelle fois : – Le manque de personnel et ses conséquences pour les agents et les résidents. – Le manque de remplacements. Nous avons exigé le renforcement immédiat du pool de remplacement. La direction s’est engagée à nous répondre rapidement sur ce point.

Les autres revendications que nous avons abordées : – Le droit de grève et les tableaux d’assignations toujours pas respectés. – Le respect des règles statutaires : horaires, respect du planning, 1 dimanche sur 2, 3 semaines de congés d’été… – Le respect des qualifications et l’arrêt des dépassements de tâches. – La stagiairisation immédiate des CDD sur postes vacants comme le prévoit le statut. – Le plan de mise stagiarisation des CDD sur poste de remplacement (2 ans de CDD, 2 ans de précarité c’est trop). N’attendons pas 40 jours de plus pour agir ! POUR GAGNER soyons MOBILISES ! Pour nos conditions de travail, notre santé, notre sécurité professionnelle ! Pour le bienêtre et la sécurité des résidents ! Pour sortir de la précarité !

RASSEMBLEMENT du PERSONNEL de GERIATRIE : TOUS, Lundi 6 mars de 13h à 15h à la Résidence Isabeau de Roubaix.

le tract complet gériatrie nego 3-3 + RIR 6-3

action gériatrie au vert pré le 20 février 2017

ans les suites de la journée de grève du 8 novembre où la mobilisation des agents et des salarié-e-s a été́ importante, la grève reste le seul moyen aujourd’hui pour pouvoir exprimer la souffrance et l’exaspération des personnels des établissements de Santé et de l’Action Sociale au gouvernement.
Les fédérations CGT /FO/ SUD Santé et Action Sociale appellent les agents et les salarié-e-s de nos secteurs d’activité́ à poursuivre et à amplifier l’organisation de la journée nationale de grève et de mobilisation prévue le 7 mars 2017. Elle se traduira par des mobilisations et des manifestations à Paris et en territoires. Nos organisations combattent les choix des politiques publiques actuelles, notamment en matière de Santé du gouvernement qui a comme seul leitmotiv de faire des économies. Ces mesures dégradent les missions et les conditions de travail, la qualité́ de vie des travailleurs ainsi que la prise en charge de la population. Nous exigeons l’abrogation de la Loi Santé, ainsi que le maintien de l’ensemble des lits, des services, des établissements et des emplois.

le tract appel 7 mars

La cérémonie des vœux 2017 était pour le moins inhabituelle. Hors les médaillés, hors les longs discours, le point central était une volonté affichée du Maire pour un retour au dialogue, suite au préavis de grève déposé par la CGT sur les EHPAD/USLD, mais aussi sur les nombreux problèmes existants et qui attendent depuis longtemps une issue :
– Organisation des urgences.
– Avenir du service de neurologie.
– Violence aux blocs opératoires.
– Avenir des agents administratifs et techniques
dans le cadre de la nouvelle maternité.
– Droits des agents sans cesse bafoués, congés,
repos, dimanche…
– Heures supplémentaires à gogo.
– Sous-effectifs.
– Santé des agents.
La liste est longue et s’allonge régulièrement…
La seule réponse : « les partenaires sociaux sont reçus quand ils veulent ».

Reçus oui, mais pour quoi ?
Nous avons besoin d’être entendus sur nos propositions concrètes et non seulement écoutés.
Nous avons besoin d’instances qui vivent et non de chambres d’enregistrement.
Les questions concernant l’hôpital doivent pouvoir être réglées à l’hôpital et non au tribunal administratif.
Le Maire, Président du Conseil de Surveillance, déclare dans son discours : « je souhaite que 2017 soit celle d’un nouveau départ pour l’hôpital de Roubaix ».
Soit, mais cela veut tout dire et rien dire. Quel départ ?
L’hôpital vient de subir de plein fouet le départ du chef de service neurologie. Il faut espérer que le nouveau départ ne sera pas du même acabit.
Dans l’attente, un lourd travail doit être fait sur les risques psycho-sociaux, sur la violence au travail. Il est temps de s’emparer de ces dossiers sans se cacher derrière des pseudos-enquêtes administratives dont le seul but est de jouer la montre.
De l’ASH au chirurgien, nous sommes tous agents hospitaliers et nous sommes tous soumis au même règlement intérieur. Tous les faits de violence doivent être appréhendés avec le même regard, sans complaisance quand le fautif est dans une situation privilégiée. Bien au contraire, au plus haut de la hiérarchie on se doit d’être exemplaire.
Il faut se décider, enfin, à ouvrir le dossier sur l’absentéisme même si les conclusions peuvent gêner.
Le bien-être au travail passe par le respect de toutes les catégories de personnel, à commencer par l’encadrement.
Arrêtons les messages de division, arrêtons les messages antisyndicaux. On ne peut pas prétendre que « le dialogue est permanent » et envoyer régulièrement des messages aux cadres cherchant à dénigrer les organisations représentatives du personnel.

le tract post voeux 17

Sous-effectif, heures sup, pression et maltraitance institutionnelle, Violences aux blocs, réorganisation au marteau aux urgences, misère de la gériatrie, Neurovasculaire sur le fil, contractuels surexploités, cuisine sans cuisinier, sécurité minimum, rappels, congés, burnout, TMS, dépression qu’attendons-nous pour relever la tête ?

Une boîte par service ? Tous les services ? Toutes les catégories ? Tous les agents ? On ne sait pas. Ce que l’on sait c’est que des directeurs passent des nuits pour distribuer les chocolats fourrés dans les services. Au tarif horaire du directeur, ça fait cher les chocolats. Craignant une action des personnels, le directeur avait décidé de l’opération chocolat, une opération digne des grandes heures du paternalisme. Une boîte de chocolat, une tape dans le dos et c’est reparti pour un an de galère ! MERCI PATRON ! (suite dans le tract)

le tract en entier chocolat voeux

Vœux, pas de vœux ? Il aura fallu l’insistance du Maire de Roubaix pour que la direction organise les traditionnels vœux au personnel le 30 janvier, car sinon, nada pas de vœux.

Apparemment les « décideurs » n’ont pas digéré les citrons des vœux 2016. Il faut dire que la direction est dans la tourmente et dans la crainte de tout mouvement social à l’Hôpital.

Car les raisons de la colère fermentent depuis 7 ans et ce n’est pas une boîte de chocolat ( d’autant qu’il n’y en a pas pour tout le monde) qui effacera le passif de la direction.

Liste non exhaustive des raisons de la colère :

• 45 postes supprimés en gériatrie et depuis rien ne va plus (voix du nord du 24-1-17).

• U rgences : réorganisation au marteau et sanction des agents qui ne sont pas d’accord.

• Urgences : 6 mois de bagarre avec la direction et l’intervention de l’inspecteur du travail pour que l’expertise, pour risque grave, votée à l’unanimité par le CHSCT soit mise en place. Pendant ce temps les agents subissent.

• Neuro-vasculaire : Union sacrée au sommet contre le chef de service, celui-ci écoeuré quitte l’hôpital, remettant en cause, quoi qu’en dise la direction, l’activité du service.

• Blocs opératoires : depuis des années, violences, insultes, menaces, harcèlement. Le couvercle s’ouvre enfin et l’on découvre que le problème est dantesque. L’omerta n’a fait que conforter la situation délétère. A force d’avoir fait l’autruche, la direction pourra t’elle éviter l’explosion et les retombés sur la sacrosainte image de l’Hôpital ?

• L’avenir des agents administratifs et des techniques (électriciens, sécurité…)

• Contractuels : durée aléatoire des CDD, malléables, exploitables, ils sont mis à toutes les sauces et en perpétuelle période d’essai. Selon la réglementation, un contractuel sur un emploi vacant doit être stagiairisé, c’est un combat de la CGT.

• Heures supplémentaires : (+ de 100 000 heures) et ça monte, on atteint des sommets, ça use et c’est autant de postes en moins.

• Les droits des agents sans cesses bafoués, congés, repos, dimanche…

• Sous effectif : ça touche tous les services, tous les secteurs, les soins, les techniques, les administratifs et tous les grades de l’ASH au cadre sup, ça crée des conditions de travail délétères, des risques d’erreurs et de maltraitance, des tensions entre le personnel, cela à, quoiqu’en dise la direction, un impact négatif dans la prise en charge des patients et des résidents.

• Santé des agents : elle s’est fortement dégradée, TMS, risques psychosociaux, burn out, dépression. Un courrier du médecin du travail a alerté la direction. Le CHSCT n’a de cesse de dénoncer les mauvaises conditions de travail et l’impact sur l’état de santé des personnels, augmentation de l’absentéisme pour maladie à l’appui.

• Remplacements : à 18 heures, on vous appelle pour dépanner votre service ou un autre le lendemain à 6h30, pire vous êtes en après midi, à 16 heures on vous dit de rentrer chez vous pour assurer la nuit, ou bien on vous rappelle sur vos CA et c’est comme ça tout le temps, et si vous n’êtes pas d’accord on saura éventuellement s’en rappeler aux notations.

• Malheureusement c’est loin d’être complet et vous saurez compléter.

La gestion actuelle de l’Hôpital prépare t-elle au mieux son intégration dans le G10 (groupement des Hôpitaux de Lille métropole/versant Nord-Est/Flandre intérieure) ? On peut fortement en douter !

La CGT vous invite à ARRETER ce JEU de MASSACRE.

VENEZ nombreux aux vœux lundi 30 janvier à 17h au self Barbieux

Il est temps que le personnel sorte de sa réserve.

Ce rassemblement est couvert par le préavis de grève de la CGT ->.

C GT des Hospitaliers de Roubaix, poste 2913.

le tract tract voeux 2017