Journée d’action santé le 25 juin 2015

Le Ministère de la Santé, les ARS, voire même les directions de nos établissements, se sont
entendus pour concocter une nouvelle cure d’austérité pour l’hôpital public.
Sur le plan national : 3 milliards d’économie supplémentaires représentant 22000 suppressions de
postes.
Ils frappent fort ! Frappons plus fort !
Le contexte est explosif : l’actuel conflit de l’Assistance Publique des Hôpitaux de Paris en but à
l’odieux chantage soit 4000 postes en moins avec diminution de 5 jours de RTT en est
l’illustration.
Selon l’Agence Régionale de Santé, dans le Nord Pas-de-Calais le plan d’économie s’élève à 33
millions d’€, soit l’équivalent de plus de 800 postes. Mais cela sera probablement bien au-delà…..
Aucun établissement ne sera épargné : partout les directions s’attaquent aux conditions de travail,
au temps de travail…

Le 25 juin, journée de grève nationale unitaire dans la santé,
se tient le Conseil de Surveillance de l’hôpital de Roubaix,
nous y attendrons l’ensemble des politiques
pour leur faire part de nos revendications.
A cette occasion, nous vous invitons à un pique-nique revendicatif afin de recueillir
vos propositions et vos demandes pour enrichir le dialogue social.
RENDEZ VOUS LE JEUDI 25 JUIN A PARTIR DE 11H30
DANS LA COUR DE BARBIEUX

voir le tract tract unitaire sud cgt 25 juin 2015

 

LETTRE OUVERTE

La CGT des Hospitaliers de Roubaix
35 rue de Barbieux
59100 Roubaix

le 19 mai 2015.

Madame le Directeur
Centre Hospitalier
35 rue de Barbieux
59100 Roubaix

LETTRE OUVERTE

Madame le Directeur,

Notre organisation, réunie ce jour en Commission exécutive, a décidé de ne pas répondre à vos invitations « Dialogue social et implication du personnel » du 28 mai 2015 et « Réunion DG / Partenaires Sociaux » du 1 er juin 2015.
Nous nous contenterons dorénavant, et jusqu’au changement du mode de fonctionnement de l’institution, à ne participer qu’aux réunions des instances statutaires.
En effet, alors que l’institution souffre d’un dysfonctionnement flagrant de ses instances (CTE, CHSCT, CAPL) dont le nombre limité ne permet pas de finaliser l’ordre du jour ; alors qu’en ces instances, sur chacune des questions que nous posons, aucune note, aucun  dossier préparé, aucune réponse claire n’est donnée ; alors que les décisions prises majoritairement en CAPL, où l’administration a la moitié des sièges, ne sont pas suivies ; alors qu’aucune suite n’a été donnée sur le manque d’effectifs aux cuisines (rapport du secrétaire du CHSCT) ; alors que lors de notre dernière réunion, à propos du service ambulances, aucune réponse ne nous a été donnée ; alors que nous avons découvert ces réponses que vous nous aviez cachées par la
presse ; alors que augmentez les repas sans même qu’une note d’information soit faite au personnel ; vous multipliez les réunions informelles dans le seul but de les comptabiliser pour afficher le pastiche d’un dialogue social.
Votre hôpital souffre, au­-delà des problèmes financiers, d’un manque de transparence au niveau des décisions prises, d’un manque de clarté dans les choix, d’une gestion budgétaire trop souvent inexpliquée.
Si lors du prochain CTE, comme lors des précédents, aucun dossier n’est préparé par votre équipe, nous nous verrons contraints de ne pas nous y présenter.
Nous vous invitons à écouter la souffrance qui s’amplifie et qui après avoir frappé une à une les équipes soignantes, frappe dorénavant l’ensemble des services de l’hôpital.
Écoutez le malaise qui gronde dans tout l’hôpital et se traduit par la fuite des cadres, des médecins. Vous ne pourrez pas, toujours vous retrancher sur les problèmes financiers que très souvent vous créez, ni sur un soi-­disant hôpital qui serait ingérable.
Notre organisation, largement soutenue par le personnel lors des dernières élections, n’a pas l’habitude de faire la politique de la chaise vide, votre attitude nous y contraint.
Il va de soi que nombre de questions du personnel mérite réponses. Votre mutisme face à toutes les questions nous poussera désormais à mettre chaque question sur la place publique.
Notre hôpital est une référence pour les habitants de Roubaix et environs, nous avons des équipes médicales et paramédicales compétentes, il est néanmoins dommage qu’il soit systématiquement géré dans l’opposition alors que nous avons encore tant de projets dans l’intérêt des populations.
Si toutefois, le fonctionnement de l’hôpital reprenait la voix du dialogue, notre organisation reverrait bien entendu sa position, à la condition d’avoir la garantie que la démarche soit constructive dans l’intérêt des besoins de santé de la population, de l’emploi et du
développement de l’agglomération Roubaisienne.
Dans l’attente, veuillez agréer, Madame le Directeur, l’expression de nos salutations distinguées.

 

La CGT

en format PDF lettre ouverte

Réponse de la direction Juin 2015 réponse lettre ouverte CGT

Réponse à la réponse réponse au courrier de Madame le Directeur – 16062015

 

 

Réunion d’information : Temps de travail et badgeage

Les badgeuses sont installées depuis plusieurs années, faute de travail suffisant entre la direction de l’époque et vos représentants, aucune règle précise n’a été définie pour l’établissement.
Petit à petit, la direction revient sur les critères pour faire évoluer les badgeuses, sensées donner plus de souplesse dans la gestion des horaires, en objet de coercition.
Nos 5 minutes de battement, avant et après notre poste de travail, sensées nous permettre plus de souplesse de trajet : disparues.
La possibilité de ne pas badger le midi pour ceux qui mangent sur place, afin de permettre de suivre les aléas de l’attente au self (un jour vous mangez en 25 minutes
le lendemain en 35 minutes, tout cela s’équilibre).

le tract reunion badgeuses

Le self augmente… pas mon salaire !

On ne peut pas dire que la progression du dialogue aille dans le bon sens au sein de notre hôpital, bien au contraire ! Vous avez tous pu voir une augmentation sur votre ticket repas sans même en avoir été informé. Le problème a été évoqué en CTE et face à un vote unanimement contre, la direction aurait du revenir vers le CTE. Plutôt que de respecter vos représentant élus, l’évolution est passée en catimini et elle est encore plus importante que celle refusée par le CTE.
Le nouveau self, vous allez le payer de votre poche!
Un engagement avait été pris pour que l’évolution des tarifs corresponde à l’inflation, néanmoins les promesses de Mme Paul n’engagent que ceux qui y croient encore !

  • Assiette charcuterie 90% d’augmentation
  • Jambon +14%
  • Dessert +13%
  • Eau +13%
  • Entrée chaude +20%
  • Fromage +66%
  • Fruit 13%
  • Sandwich +49%

Pourtant :

  • Mon salaire +0%
  • Personnel des cuisines -7%

Je demande à revoir les prix du self de l’hôpital sans qu’ils ne dépassent le taux de l’inflation

[emailpetition id= »4″]

 

le tract – pétition à imprimer Self

Le service ambulancier de l’hôpital de Roubaix est sur le point de diparaître

Le service ambulancier du centre hospitalier de Roubaix se réduit comme peau de chagrin. De 15 employés
en 2010, le service est passé à 3 agents dont un sur le départ en retraite. La direction assume vouloir faire
appel à des prestataires privés pour assurer les déplacements de patients entre les établissements et services
roubaisiens. La CGT hospitaliers craint un surcoût…. (Nord-éclair 30/04/2015)

article en PDF Le service ambulancier de l’hôpital de Roubaix est sur le point de diparaître – Roubaix – Nord Eclair

Lien Le service ambulancier de l’hôpital de Roubaix est sur le point de diparaître

Une question… c’est déjà trop !

« Roubaix : en soins intensifs l’hôpital doit se mettre en mode dialogue » (nord-éclair 26 mars).
Est-ce un vœu pieu au sein de notre hôpital de se mettre en
mode dialogue, on le croirait !
Nous vivons le règne de l’arbitraire. Lors du dernier CTE, nous
avons fait état des problèmes au sein de notre hôpital pour la
mise en place d’un véritable dialogue social.
Pouvoir parler de la même chose, comprendre les décisions : il semble que notre direction
ne semble pas très au fait de ces méthodes. Les différentes instances sont interminables
tout simplement parce que des décisions sont prises au gré du vent, aucun dossier n’est
préparé. Ce que l’on conçoit bien s’énonce clairement disait Boileau. Et réciproquement
dirions nous !
Dernière en date : le service ambulancier

lire le tract ambulances

Articles de presse

Quand elle a poussé les cardiologues à partir
Je n’ai rien dit
je n’étais pas cardiologue
Quand elle a poussé les anesthésistes à
partir
Je n’ai rien dit
je n’étais pas anesthésiste
Quand elle a poussé les urgentistes à partir
Je n’ai rien dit
je n’étais pas urgentiste
Quand elle a poussé les gériatres à partir
Je n’ai rien dit
je n’étais pas gériatre
Puis elle m’a poussé à partir
Et il ne restait personne pour protester
D’après le texte de Martin Niemöller

télécharger le tract

quand ils sont venus 1-4-15

 

Tous à Paris le 9 avril

9 avril Manifestation Nationale interpro et intersyndicale à PARIS La Ministre de la santé, Mme Touraine vient d’engager les ARS à mettre en œuvre en catimini un plan d’économies pour l’hôpital de 3 milliards d’euros d’ici 2017, dont une baisse de 860 millions d’euros de la masse salariale des établissements, soit 2% des effectifs de la Fonction Publique Hospitalière : soit la suppression de 22 000 emplois.

Téléchargez le tract

appel manif 9-4 31-3-15

verso appel 9-4 31-3-15

Le 26 mars à 8h30 Tous dans la cour de Barbieux Rassemblement au Conseil de Surveillance de l’Hôpital

Rappel intempestif !
Surexploitation du personnel !
Congés !
Remplacement des AS par des Auxiliaires de Vie !
Nouveaux Cycles !
Dégradation des Conditions de Travail !
Baisse des tarifs T2A, annonce de 22000 suppressions de postes
dans les hôpitaux (soit environ 60 de postes à Roubaix)
Respect du temps de repas pendant la coupure !
Augmentation des tarifs des selfs !

appel 26 mars au CS